Generasi milenium
banyak diketahui sebagai generasi dengan kepuasan instan. Hal ini terutama
berlaku dalam karir mereka: daripada menunggu promosi besar, para profesional
muda ini memilih untuk menciptakan posisi eksekutif mereka sendiri dengan
menjadi entrepreneur. Generasi ini mempunyai passion dan energi yang besar,
tapi mereka kurang pengalaman dan membutuhkan panduan lebih dalam bidang
kepemimpinan.
Sepuluh pimpinan
bisnis berikut. Banyak di antaranya mendirikan perusahaan atau mempunyai jabatan
penting dalam usia muda, memberikan tips kepemimpinan untuk entrepreneur muda.
Tips kepemimpinan entrepreneur muda
Bekerja keras untuk
maju
“Saya telah belajar
bahwa sukses datang dari dua hal ini. Satu adalah keberuntungan dan satunya
adalah kerja keras. Saya memilih yang terakhir. Kerja keras dan disiplin adalah
denominator sebagian besar pemimpin bisnis, yang membuktikan ketika anda
berpikir anda bekerja telalu keras, anda mungkin benar, tapi itu juga merupakan
alasan kemana tujuan anda akan mengarah.” – Amit Kleinberger, CEO dari frozen
yogurt franchise Menchie.
Berusaha untuk sukses,
tapi tetap rendah hati
“Pertama dan
terpenting, untuk setiap entrepreneur muda harus memiliki rasa lapar untuk
kesuksesan dan kemenangan – dan siap untuk bekerja keras, bersaing dengan
kompetitor anda. Yang paling terpenting, tetaplah rendah hati dan mendengarkan.
Perlihatkan pada tim anda jika anda tenang dan tidak terlihat menggebu-gebu
atau labil sehingga tim anda tetap fokus dan berkembang.” – Jon Sebastiani,
pendiri dan CEO dari Krave Jerky
Artikel terkait: ciri-ciri entrepreneur sukses
Perkenankan “ide bagus”
anda untuk berkembang dan berubah
“Ide anda adalah yang
terbaik, tapi dalam perjalanan untuk membuahkan hasil, mengertilah bahwa
nantinya hasil ide akan terlihat berbeda. TIdak akan mirip pada konsep pertama,
ataupun konsep kedua, mungkin ketiga, setelah anda mendengarkan dan belajar
banyak – dari situlah kesuksesan berasal.” – Shawn Mendel, Pendiri dari
perusahaan snack sehat Funley Delicious.
Akui kekurangan anda
sendiri
“Ketahuilah kelemahan
anda dan rekrut orang-orang yang menutupi kekurangan anda. Ciri terbaik dari
setiap pemimpin adalah mampu untuk mengakui titik terlemahnya dan membangun tim
untuk melengkapinya.” – Ashley Morris, CEO dari franchise Capriotti Sandwich Shop.
Pekerjakan (dan
promosikan) orang yang tepat
“Rekrut orang yang
terbaik, paling berbakat, dan paing berpengetahuan yang bisa anda masukkan dalam
tim manajemen senior sedini mungkin. Berikan mereka modal untuk tetap
termotivasi. Steve Jobs mengatakan sesuatu tentang tim kecil yang terdiri dari
pemain kelas A+ menandingi tim besar dengan pemain kelas B atau C. Saya
melihatnya setiap hari. Entrepreneur yang merekrut pemain kelas A dari awal dan
menyingkirkan pemain kelas C lebih awal, bergerak lebih cepat dan mendapat
keuntungan lebih besar dari siapapun juga.” – Scott Jensen, pendiri dari Rhythm Superfoods.
Mintalah bantuan
ketika anda membutuhkannya
“Ketika anda muda dan
punya energi tak terbatas dan ingin mengerjakan semuanya sendiri, jangan
biarkan keberhasilan dini anda cepat habis. Kadang-kadang anda membutuhkan
saran dari orang yang lebih tua dan berpengalaman, karena ada waktu dimana anda
tidak tahu mana yang terbaik yang harus anda ambil. Dan akan datang saat dimana
anda akan mengetahui perbedaan mana yang harus diambil dan mana yang harus
dihindari dan tahu kapan anda meminta pertolongan.” – Jeff Platt, pendiri dan
CEO dari taman trampoline indoor Sky Zone.
Carilah mentor
“Sebagai entrepreneur
kita membiarkan ide-ide kita untuk mempengaruhi dalam pembuatan keputusan dan
seringkali tidak mempedulikan analisis dan perencanaan. Mentor yang baik akan
membantu anda berpikir tentang hal dimana anda belum punya pengalaman.” Jeff
Salter, pendiri dari franchise Caring Senior Service.
Jangan buat janji yang
tidak bisa anda tepati
“Perkataan anda adalah
segalanya. JIka anda mengatakan akan melakukan sesuatu, lakukanlah. Apakah itu
peluang pekerjaan sukarela atau pekerjaan anda. Sangat penting untuk tahu kapan
anda berkata tidak. Katakanlah, ‘saya tidak bisa melakukan itu, tapi inilah
yang saya bisa.’ Tawarkan apa yang anda bisa, tanpa berjanji untuk melakukan
sesuatu diluar kemampuan anda.” – Lais Pontes, Presiden dan pendiri perusahaan
PR dan marketing The Pontes Group.
Baca juga: enam teknik negosisasi bisnis yang efektif
Selalu tantang dan
dorong diri anda
“Entrepreneur muda
harus mempunyai keinginan untuk terus menantang diri sendiri dan memfokuskan
pada upaya untuk meningkatkan kekuatan mereka. Anda dapat didukung oleh tim dan
staff, tapi kadang-kadang ada kesempatan dimana pemimpin harus melakukan
sesuatu sendiri. Itulah saatnya untuk anda menantang dan mendorong diri anda
sendiri.” – David Norshop, pemilik dan pendiri Norsoph, Alcalay & Oner LLP (NAO Law).
Dapatkan rasa hormat
dari tim anda
“Menjadi pemimpin
berarti memerintah diri sendiri dan rekan-rekan anda. Tunjukkan belas kasih dan dapatkan
penghormatan dari tim anda. Belajarlah untuk mendengarkan dan membimbing
mereka.” – Michael Kuang, pemilik dan pendiri dari Syphon Fitness.